Strategic Foresight für die Litigation-PR

Litigation-PR-Experten bewegen sich in einem dynamischen Umfeld, in dem eine schnelle Reaktion und die Fähigkeit zu Gestalten erfolgskritischen Faktoren darstellen. Sich Zeit und damit Handlungsspielraum zu verschaffen, kann für den Prozessverlauf von entscheidender Bedeutung sein.

Basierend auf den Methoden der strategischen Voraussicht lernen die Teilnehmenden, Entwicklungen in der Rechtskommunikation vorweg zugreifen und Antworten zu entwickeln, bevor Probleme überhaupt aufkommen. Ziel des Workshops ist es, den Teilnehmenden Möglichkeiten aufzuzeigen, wie sie es vermeiden, „Herr der Lage“ werden zu müssen und sich stattdessen „vor die Lage“ zu bringen – Aktion statt Reaktion.

Für wen

Rechtsanwälte, PR-Experten und Berater, die ihr Methodenportfolio um Tools zur strategischen Planung von Litigation-PR-Prozessen erweitern möchten.

Methodik

Grundlage des Workshops bilden Methoden der strategischen Voraussicht und Szenarioanalyse, die eine systematische Betrachtung möglicher Entwicklungen erlauben und damit die mit Litigation-PR-Prozessen verbundene Unsicherheit zu verringern versuchen. Die Teilnehmer erwerben ein vertieftes Verständnis dieser Methoden und lernen, wie sich diese in die eigene Arbeit integrieren lassen. Der Workshop umfasst:

• Die Erarbeitung von Szenarios und die Ableitung von Maßnahmenplänen, inklusive der Identifizierung „neuralgischer Punkte“, die für den Erfolg des Litigation-PR-Prozesses maßgeblich sind;
• Szenariobasierte Entwicklung von KPIs und Controllingansätzen sowie eine Einführung in Methoden der Open Source Intelligence (OSINT);
• Chancen und Grenzen der strategischen Vorausschau für die Planung von Litigation-PR-Maßnahmen und -Prozessen.